| |
Расстановка кадров
Основными вспомогательными инструментами, которые компания может использовать для создания благоприятных условий эффективной работы своих сотрудников, являются должностные инструкции, сопровождение адаптации и процесс вовлечения персонала.
Наличие должностной инструкции позволит сотруднику быстрее и точнее сориентироваться в своих обязанностях, четко делить обязанности сотрудников, не допускать ненужного дублирования в исполнении определенных функций.
На этапе адаптации помимо знакомства с "полем деятельности" (должностными инструкциями) сотрудник впитывает корпоративную культуру организации: как происходит общение между коллегами, сотрудниками и их непосредственными руководителями, за что хвалят, поощряют, какие поступки вызывают неудовольствие руководителей, как принято себя вести и т.п.
Рекомендуется на этапе адаптации к новому сотруднику прикреплять более опытного наставника, который ответит на возникающие вопросы, поддержит и поделится опытом.
Вовлечение исполнителя в корпоративную деятельность способствует формированию его эмоционального позитивного настроя по отношению к организации и желанию способствовать ее успеху. При этом большую роль играет информирование исполнителя о стратегии и перспективах развития организации, долгосрочных и краткосрочных целях, а также о достижениях организации, кадровых перемещениях, возможности обучения, итогах аттестации, маркетинговой политике, критериях стимулирования труда и др.
В современных условиях развития бизнеса, ужесточения конкуренции и непрерывной миграции специалистов одной из ключевых задач становится построение эффективной системы мотивации персонала.
Под мотивацией персонала принято понимать создание системы стимулов, ориентирующих человека на выбор тех видов и форм трудовой деятельности, которые необходимы для достижения целей конкретной организации. Цель построения мотивационной системы - повышение эффективности деятельности (труда) сотрудников.
Грамотно спланированные цели и бизнес-процессы организации воплощаются в жизнь персоналом фирмы. В случае незаинтересованности работников в процветании организации, выполнении требований руководителей такая фирма неконкурентоспособна и обречена на банкротство.
Преимущества и льготы являются мотивирующим средством, активно влияющим на поведение работников. Мотивация рассматривается как средство побуждения себя и других к активной трудовой деятельности по достижению целей организации.
Системы льгот, которые разрабатываются в организации, в первую очередь должны удовлетворять потребности работников и систематически обновляться. В некоторых организациях составляется своеобразный перечень льгот, рассчитанный на работников всех возрастных групп с учетом того, что в разных возрастных группах существуют разные потребности.
При заключении трудового договора работник, например, из 20 льгот может выбрать шесть. Эти льготы записываются в трудовой договор, и их получение в договоре связывается с достижением установленных в договоре показателей работы. Если работник не достигает запланированных показателей, он лишается права на льготы.
В систему мотивации могут включаться следующие льготы:
- компенсационные выплаты при выходе на пенсию, при увольнении по уважительным причинам
- специальные премии, которые устанавливаются при достижении особых показателей; - премии, зависящие от величины прибыли
- оплата расходов на повышение квалификации, виды которых установлены в договоре; - надбавки к пенсиям
- предоставление особых оплачиваемых отпусков
- предоставление организацией квартир на разных условиях
- оплата туристических путевок; - предоставление служебных машин
- предоставление через каждые девять лет работы ежегодного оплачиваемого отпуска продолжительностью в один год. Этот отпуск работник тратит по собственному усмотрению, например может работать в другой организации; - предоставление льготных мест в детском саду
- предоставление льгот, кредита на приобретение вещей, оплата юбилеев, выдача фирменной спецодежды, частичная или полная доплата на питание, доплата на детей и т.п.
Мотивы в труде формируются в следующих случаях:
- в распоряжении администрации имеется необходимый набор благ, которые оформляются в виде льгот и преимуществ
- для получения благ необходимы трудовые усилия работника или его целенаправленная деятельность, активность
- своим трудом работник может достигнуть показателей, которые установила администрация
- работник уверен, что если он проявит необходимую трудовую активность, то обязательно получит те льготы, которые обещает администрация.
Выделяют несколько групп мотивов труда, которые целесообразно учитывать, разрабатывая систему льгот и преимуществ. Это мотивы общественной полезности; статусные, связанные с авторитетом занимаемой должности; получения определенных материальных благ.
Эффективная работа мотивационной системы возможна не только при наличии желания руководителя фирмы, но и при наличии финансовых ресурсов, обеспечивающих построение системы мотивации и ее функционирование.
Мотивация персонала - достаточно сложная задача, для решения которой HR-менеджеру нужны терпение и профессионализм. При этом приоритет должен быть отдан развитию талантов, а не рекрутингу новых людей. Нужно создавать благоприятную атмосферу для достижения успеха, а не заниматься бесконечным поиском все новых и новых людей. Для этого потребуются знания по экономике труда и умение прогнозировать и предвидеть ситуацию как на рынке труда, так и внутри организации.
| |
|
НОВОСТИ БИЗНЕСА
13.10.2008 В России начата сборка нового внедорожника
Ульяновский автомобильный завод приступил к серийному производству нового автомобиля UAZ Pickup. Впервые новинку показали на Московском автосалоне, прошедшем...
[подробнее...]
13.10.2008 ''Евросеть'' закрыла дочерние компании в Индии
Компания ''Евросеть'', крупнейший в России и СНГ сотовый ритейлер, закрыла свои дочерние компании в Индии. Об этом сообщила пресс-секретарь компании Наталья...
[подробнее...]
27.09.2008 ''АЗБУКА ВКУСА'' запускает новый проект SHOP-IN-SHOP
Сеть премиальных городских супермаркетов ''Азбука Вкуса'' (24 магазина) объявляет о старте нового проекта ''Вкусная Япония''. В магазинах сети концептуальный проект будет реализован в формате...
[подробнее...]
|
КУРСЫ ВАЛЮТ
ЦБРФ на
|
|
О КОМПАНИИ